我乐观的迎接2017年的到来，虽然感受到许多业者对今年景气的保守态度，但庆幸的看到了更多的国外业者开始更重视亚洲市场及中国市场。精明的行内业者会更愿意建立其与竞争对手的差异化，了解自我的战略位置及要怎么做才能存活下来。在自己本土市场已经饱和的状态下，更需要开辟更多新兴市场。很自然的，亚洲地区，特別是中产阶层人口越来越多的中国成为首选市场。
亚洲及中国市场是容易进入的市场吗？亚洲市场非常大，相对有很多的语言及文化的差异，但市场成长空间绝对有，潜在的市场规模还是很大。但我想沒有一个市场是容易掌握的，问题是你能不能凸显自己产品的长处及优势，选择对的营销策略，选择对的合作伙伴，及选择对的人去做管理。
在我看来，成败往往在于选择之间。一些人也许会问要如何才能在这场适者生存的小众市场中存活呢？我只能说，不管你是生产商，品牌代理商，整合旅游业者，潜水店或个人教练，都必须明白及做出明智的选择。现在的市场形态已经是买方市场，我们必须更重视客户的感受。更多的定制化必將形成无可避免，创意产品会成为趋势。这不是你努不努力的问题，要知道你的客戶也有选择的权力。
全球百分之八十以上的潜水品牌是在亚洲地区代工生产的。那我们有什么理由不支持亚洲品牌呢？我相信亚洲生产的产品品质绝对是沒有问题的，问题在于业者是否有做好走向世界一流品牌大厂的准备，其中包括品牌理念，态度和服务水准等等方面。做潜水品牌的生意，理念与格局一定要放大。在这个信息时代，全世界的生意，也是你的生意。
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