我樂觀的迎接2017年的到來，雖然感受到許多業者對今年景氣的保守態度，但慶幸的看到了更多的國外業者開始更重視亞洲市場及中國市場。精明的行內業者會更願意建立其與競爭對手的差異化，瞭解自我的戰略位置及要怎麼做才能存活下來。在自己本土市場已經飽和的狀態下，更需要開闢更多新興市場。很自然的，亞洲地區，特別是中產階層人口越來越多的中國成為首選市場。
亞洲及中國市場是容易進入的市場嗎？亞洲市場非常大，相對有很多的語言及文化的差異，但市場成長空間絕對有，潛在的市場規模還是很大。但我想沒有一個市場是容易掌握的，問題是你能不能凸顯自己產品的長處及優勢，選擇對的營銷策略，選擇對的合作夥伴，及選擇對的人去做管理。
在我看來，成敗往往在於選擇之間。一些人也許會問要如何才能在這場適者生存的小眾市場中存活呢？我只能說，不管你是生產商，品牌代理商，整合旅遊業者，潛水店或個人教練，都必須明白及做出明智的選擇。現在的市場形態已經是買方市場，我們必須更重視客戶的感受。更多的定製化必將形成無可避免，創意產品會成為趨勢。這不是你努不努力的問題，要知道你的客戶也有選擇的權力。
全球百分之八十以上的潛水品牌是在亞洲地區代工生產的。那我們有什麼理由不支持亞洲品牌呢？我相信亞洲生產的產品品質絕對是沒有問題的，問題在於業者是否有做好走向世界一流品牌大廠的準備，其中包括品牌理念，態度和服務水準等等方面。做潛水品牌的生意，理念與格局一定要放大。在這個信息時代，全世界的生意，也是你的生意。
易潛網經歷了11年，已經從最初的雜誌印刷媒體，結合了網站新媒體應用如（Facebook, 微博，微信）及DRT Show潛水展，走向了更多元的平台之路。靠著多年的整合應用，累積了約7萬名會員。我們真誠希望更多業者能與我們分享這個平台，共同發展，希望業者能變得更好，行業更好，我們才會更好。
